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Un líder fuerte tiene una variedad de talentos de liderazgo que pueden ser utilizados en múltiples situaciones. Estas habilidades de liderazgo pueden ser cultivadas a lo largo de tu carrera para ayudarte a ti, a tus colegas y a tu organización a tener éxito. Estas cualidades te pueden preparar para puestos de liderazgo y mejorar tu desempeño:
1. Establecimiento de metas, planificación
Establecer metas modestas y grandes para el bien de la organización requiere habilidades de establecimiento de metas. Las habilidades de planificación se utilizan para establecer metas más pequeñas o acciones para alcanzar un objetivo mayor. Estas habilidades te permiten evaluar los recursos de tu equipo, definir objetivos alcanzables y asignar responsabilidades para que todos estén trabajando hacia el objetivo.
2. Comunicación
La capacidad de escribir, escuchar, hablar y transmitir información de manera efectiva y eficiente son habilidades de comunicación. Las habilidades de comunicación efectiva te permiten elegir el método óptimo para ciertas comunicaciones, como correo electrónico versus reunión en persona.
3. Delegación
Esta habilidad es la capacidad de delegar responsabilidades, especialmente aquellas en las que necesitas ayuda como líder. La delegación efectiva te permite elegir al mejor miembro del equipo y darles instrucciones claras.
4. Fiabilidad
La fiabilidad y la confiabilidad significan que las personas pueden confiar en ti para hacer una tarea a tiempo y ayudar cuando sea necesario. Esta cualidad requiere desarrollar un estándar de conducta y ética laboral en el lugar de trabajo, como la puntualidad o la cortesía. La fiabilidad también implica dar ejemplo para inspirar a los demás.
5. Honestidad
La integridad implica ser honesto y moral bajo presión. Además de asumir la responsabilidad de tus actos, un buen líder también puede asumir la responsabilidad de los fracasos de su equipo. Los líderes impulsados por la integridad también pueden inspirar a sus equipos a aceptar la responsabilidad de sus objetivos, acciones y errores.
6. Decisión
Ser decisivo implica tomar decisiones rápidas y bien informadas bajo presión. Los líderes decisivos comprenden las alternativas de decisión y las repercusiones. Esta habilidad puede adquirirse con el tiempo al tener un conocimiento profundo de la industria y experiencia.
7. Motivación
Motivar a los miembros del equipo para que realicen tareas, alcancen objetivos y avancen en sus carreras es esencial. La auto-motivación te ayuda a cumplir con tu trabajo, lograr tus metas y dar ejemplo.
8. Manejo de conflictos
La mediación es cuando puedes conciliar puntos de vista opuestos. La gestión de conflictos te ayudaría a entender la posición de cada lado, estudiar todos los puntos, mediar una discusión y llegar a un acuerdo.
9. Construcción de equipos
Identificar las fortalezas y debilidades de los miembros del equipo ayuda a construir grandes equipos con los talentos y personalidades adecuados. La construcción de equipos abarca actividades de entrenamiento y vinculación que ayudan a los equipos a conocerse como profesionales para fomentar la colaboración y el apoyo.
